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孫宏斌給出三年之約

摘要:2022年12月28日,孫宏斌現(xiàn)身武漢,與武漢城建集團簽訂了合作協(xié)議;2023年1月3日,孫宏斌帶著行政總裁汪孟德和執(zhí)行總裁馬志霞,現(xiàn)身天津華北總部,進(jìn)行了大刀闊斧的組織架構(gòu)調(diào)整。

內(nèi)容來源|?見聞地產(chǎn)

作者 | 周智宇、曹安潯

很久沒有公開現(xiàn)身的孫宏斌最近頻繁出鏡了。

2022年12月28日,孫宏斌現(xiàn)身武漢,與武漢城建集團簽訂了合作協(xié)議;2023年1月3日,孫宏斌帶著行政總裁汪孟德和執(zhí)行總裁馬志霞,現(xiàn)身天津華北總部,進(jìn)行了大刀闊斧的組織架構(gòu)調(diào)整。

相比一年前,他頭發(fā)已變得灰白,人也消瘦了許多,看起來有點疲倦,但在簽約現(xiàn)場,對著鏡頭還是背起手,眉目間露出了笑意。

似乎隨著“活下來”曙光漸近,曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、雷厲風(fēng)行的孫宏斌,也慢慢回來了。

去年11月底以來,融創(chuàng)在重要資產(chǎn)處置、債務(wù)展期等多方面取得不錯的進(jìn)展。就在1月3日,融創(chuàng)又有一個地標(biāo)性項目獲得國企馳援;1月4日,融創(chuàng)160億元境內(nèi)債成功展期。

1月3日晚間,融創(chuàng)中國和華發(fā)股份分別公告,融創(chuàng)將深圳冰雪文旅城項目51%的股權(quán)與債權(quán)轉(zhuǎn)讓給珠海華發(fā),作價35.8億元。交易完成后,珠海華發(fā)將持有該項目100%的股份。

華發(fā)股份很爽快,會在1月5日之前將首筆交易款約合20.94億元打到深圳融創(chuàng)文旅指定賬戶中。同時,華發(fā)也將負(fù)責(zé)繳齊項目地塊的剩余地價款63.55億元。

融創(chuàng)拿到錢后,將主要用于償還當(dāng)時拿到項目時獲得的融資,本息合計約20.94億元。

這意味著在償還完項目融資后,融創(chuàng)還會有資金回流。同時,融創(chuàng)為該筆融資提供的擔(dān)保也能釋放出來,降低其在集團層面整體的負(fù)債規(guī)模,減少債務(wù)壓力。

接近融創(chuàng)的人士告訴華爾街見聞,交易過程中深圳市政府主動協(xié)調(diào)了多方牽線,以推動冰雪文旅城項目盡快盤活。去年年中,深鐵和萬科曾傳聞將組團收購該項目。

該項目在2021、2022連續(xù)兩年入選深發(fā)改重大項目,原本按照融創(chuàng)的規(guī)劃,項目總建面約為131萬平方米,將打造成集世界最大室內(nèi)雪世界、冰雪主題酒店、冰雪主題商街等設(shè)施于一體的世界級文旅項目。這也會是孫宏斌在冰雪文旅項目上的“扛鼎之作”。

上述人士還向華爾街見聞透露,本次交易不是一次簡單的股權(quán)出讓,而是采用了創(chuàng)新的合作模式。

在本次股份轉(zhuǎn)讓后,融創(chuàng)和華發(fā)將設(shè)立合資公司,共同負(fù)責(zé)項目后續(xù)的開發(fā)建設(shè)及銷售,冰雪項目及酒店項目的運營管理服務(wù)。同時,在2025年11月23日前,融創(chuàng)有權(quán)選擇回購項目51%的股權(quán)和債權(quán)。

在深圳冰雪文旅城項目獲得華發(fā)馳援前,武漢城建集團和融創(chuàng)也舉行了合作交流會。雖然未透露雙方接下來會在哪些方面進(jìn)行合作,不過有了深圳冰雪文旅城等項目的樣本,接下來孫宏斌的合作伙伴們會如何幫助融創(chuàng)走出困境,值得期待。

孫宏斌的信心還來自于,融創(chuàng)在債務(wù)重組、資產(chǎn)處置上取得了一系列突破性的進(jìn)展。

1月4日,融創(chuàng)宣布,和中國華融、中信信托等在上海董家渡項目的120億合作,首筆資金已在近日完成投放;武漢桃花源項目也在去年12月時和東方資產(chǎn)達(dá)成了33.11億元的融資合作。

更重要的是,華爾街見聞也了解到,融創(chuàng)160億元境內(nèi)債務(wù)已于近期全部展期成功,展期周期在3至4年,加權(quán)平均展期期限3.51年。這將緩解融創(chuàng)未來3至4年的流動性壓力。

與此同時,融創(chuàng)的境外債也提交了一個初步債務(wù)重組方案,如果境內(nèi)外債務(wù)推進(jìn)順利,將有利于融創(chuàng)早日解決債務(wù)問題,恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

孫宏斌從來不是一個可以輕易放棄的人。從華發(fā)和深圳文旅城的合作來看,他并非完全賣掉它,而是為自己設(shè)立了一個“三年之約”,三年內(nèi)可以回購股權(quán);在董家渡地塊的合作上也有類似的設(shè)置。

這意味著,在宣布今年6月前讓融創(chuàng)恢復(fù)正常之外,孫宏斌還想讓融創(chuàng)在三年時間里徹底翻身,把之前為了求生而不得不割愛出去的資產(chǎn)拿回來。

這位曾經(jīng)多次跌落,又重新站起的地產(chǎn)大佬,對自己信心滿滿。認(rèn)為融創(chuàng)不僅能夠“活下去”,還能“活得好”,在房地產(chǎn)的下半場里靠著自己的手藝吃飯。

經(jīng)營上,融創(chuàng)2022年全口徑徑銷售額為1692.1億元,位列榜單第11,雖然較以往輝煌之時下降不少,但在千億房企僅剩20家的2022年,這是份難能可貴的成績,也表明融創(chuàng)的產(chǎn)品還是得到了市場的認(rèn)可。

孫宏斌也承諾,會在短期內(nèi)讓融創(chuàng)走回正軌。未來七年,會通經(jīng)營活動、資產(chǎn)出售來繼續(xù)還債。

這位傳奇地產(chǎn)大佬,或許在半年后就能“三落三起”,甚至在三年后逐步收回割愛出去的項目。屆時他也將上演一場王者歸來的傳奇故事。

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